閱讀｜《社會向左 資本向右》

在愈現分歧的社會裡，許多人開始探究社會混亂且呈現極端的原因，而這些討論大多已是老生常談，然而卻是眾說紛紜，主要問題的本質缺乏客觀探討，卻被擁有較多話語權的有心人士與政客，參雜著極端的意識形態與情感，而煽動群眾走向對立，極左極右乃至於民粹，使得這些人群聚而更顯大聲，卻也讓中間的群眾對政治感到灰心，甚至避而不談......。

閱讀｜《真確FACTFULNESS》

在一個資訊爆炸的時代，我們總嚷嚷著要獨立思考、學會媒體識讀，然而，求真的過程，我們該如何確保認知是真確的，又該如何讓一般大眾建立求真的習慣並打破過往錯誤的認知呢？

閱讀｜《BCG思維方式經典叢書》｜策略思考

談完了論點思考與假說思考後的方法與習慣養成後，重點就在於如何將前兩者應用到企業經營或競爭策略上，而這最大的關鍵在於，能先發現問題的本質，並奠基在現有的管理與策略理論上，根據實際狀況做調整，得出獨特的Insight，最終產出有價值的策略或解方。因此，今天將要簡單地將這系列經典叢書的最後一本書，做個簡介摘要與整理。

閱讀｜《BCG思維方式經典叢書》｜假說思考

假說(Hypothesis)是指蒐集資料過程、著手分析之前的「暫時可能的答案」，而假說思考是一種思維模式或習慣，在資訊還相當有限的階段，就不斷思考問題全貌與結論的方法。具體來說，建立假說可以讓事情變得更清楚，透過驗證，來找尋問題的本質，意即論點。如此的好處在於，執行日常業務運作或解決陌生問題時，可免於深陷大量資訊而迷失方向，並能以全盤思考的方式，快速解決問題，增進工作效率。

閱讀｜《BCG思維方式經典叢書》｜論點思考

所謂的論點，指的是應該提出解答的問題，也就是問題真正的核心，而定義此問題的過程，稱為論點思考。一般來說，問題當中最根本的概念稱為「大論點」，也就是工作中應貫徹完成的最終目標。而在這目標下，問題可以再被拆解成更多層面的小論點。當然，問題本質通常不容易馬上被找出來，所以會建立一些前提假設，並且嘗試提出可能的論點，透過研究方法一一驗證，最終得出這個議題真正要被解決的問題。