為何超商要賣茶葉蛋?茶葉蛋好賺嗎?

大家喜歡吃茶葉蛋嗎?平常會到便利超商購買茶葉蛋嗎?前陣子超商的茶葉蛋售價傳出疑似又要漲價了,但大家可知道超商販售茶葉蛋的毛利是多少嗎,到底為何超商要賣茶葉蛋呢?

超商賣茶葉蛋到底能不能賺錢呢?

在我們要探討超商賣茶葉蛋能不能賺錢之前,首先我們要先知道煮一鍋茶葉蛋的原物料,並且將一些生產要素視為原本超商就得支出的固定成本。煮一鍋茶葉蛋,通常一鍋大概使用40顆蛋,其中大概需使用1包的茶包,以及一整罐醬油或一包醬料包。至於滷一鍋茶葉蛋所需要的其他滷汁(水或者可樂等等,視各家滷法不同,添加的滷汁亦有差別),以及人力、水電、紗網與電鍋設備等,暫時將這些視為原本超商就得支出的固定成本,如此方便我們探討一顆茶葉蛋的毛利。

談完了原物料之後,再來我們得探討,超商茶葉蛋的蛋是從哪裡來?如果大家平常有在注意的話,超商的蛋其實就是來自架上的平價洗選蛋,一盒十顆售價大約為70元,平均一顆售價為7元。依照目前養雞協會雞蛋產地交易行情來看,一盒十顆600克的蛋大約為40元,因此我們在此假設一顆蛋的平均進貨成本約為4元來計算。另外,滷包與茶包一包100克重的成本大約為40元(在此以相同商品於電商平台上之售價作成本估算),醬油300毫升的成本約為80元。

終於,有了初估的成本與假設之後,我們可以來試算超商茶葉蛋的毛利大概是多少了!一鍋茶葉蛋40顆,常溫洗選蛋的成本約4元,滷包與茶包一次使用各一包,平均一顆蛋的成本約2元,總成本初估約為6元。當然,這個數字並非完全正確的數字,實際上會受到大量進貨而壓低供應商價格,或者原物料取得的方式與來源而有所差異,再加上我們為了方便計算的固定成本簡化假設,我們只能粗估一顆茶葉蛋的平均變動成本。總之,一顆售價10元的茶葉蛋,毛利可能只有2~3元左右,一顆蛋的毛利接近20%。以上的計算還只是粗估,如果要連同賣茶葉蛋本身的機會成本考量進去時,那可能茶葉蛋的毛利不到1元呢。

那為什麼超商還要賣茶葉蛋呢?

這問題想必很多人都有思考過,甚至有些擁有基本商業嗅覺的人大概猜得到,其中一個原因可能是增加消費者的單次消費金額。其實除了增加大家單次消費金額、增加客流量或選購其他商品意願外,這裡我們將以三種層面切入超商販賣茶葉蛋的原因,分別為:營業面、會計面與策略面,淺談超商的營運觀點。

首先是營業面,也就是增加企業利潤的觀點,由於茶葉蛋為銅板美食,透過香氣容易使消費者在結帳時,順手帶走幾顆蛋,而賣茶葉蛋本身也能帶來新得客流量與選購其他商品的機會,藉此增加消費客單價的效益。另方面從過往的媒體新聞中有大概提到,其全台超商的年商機破十億,統一與全家可能營收更接近四億台幣。另外從之前一位在超商工作的朋友打聽到,他們茶葉蛋一週可以賣出150顆,週營收就達到1500了,全台有5000多家門市,即使市區與郊區的蛋營收有落差,應該也差不多能達到如此大的商機。

其次,從會計觀點來看,由於架上的蛋有保存期限,若此批進貨的蛋銷售狀況不如預期,則在保存期限內,會優先選擇使用於製作茶葉蛋。此時,原本可能報廢的常溫蛋,為會計的營業外支出科目,倘若將這些蛋作為茶葉蛋,蛋的進貨成本便成為營業成本,售出後即有營業收入,從會計科目來看增加整體營業毛利。此兩者的差別除了將可能報廢之損失轉換成營業收入外,從損益表上來解讀,減少營業外支出費用,代表企業更盡力於經營活動,是投資人解讀企業財務與營運績效的一個重要指標之一。

最後,從策略面來分析,亦即探討超商間的商品銷售種類與訂價策略背後所隱含的意義。以台灣前兩大超商,全家與統一超,兩者間的競爭關係,從商品與服務的種類來看,大多都是前後跟進,原因是過大的差異化可能會導致客群差異產生。以全家的營業策略來看,大多是跟著統一走,包括拓店佈局,全家會希望至少跟上統一超,而統一超會希望市占能過半,所以基本上可見統一超的附近可能就有一間全家,盡量爭取在同一範圍內,一人搶奪一半的顧客,避免被對方獨佔。因此在商品種類上,盡量也是跟進,兩間販售的商品差異不會真的差太多。另方面,從定價觀點來看,一般來說商茶葉蛋這類商品的定價,大多透過成本加成定價,也就是說計算完一顆茶葉蛋的成本後(各家計算成本的方法都不盡相同),參考市場的價格,將成本加上一個公司制定的毛利標準,便成為現在的茶葉蛋販售價格。然而對於超商來說,屬於高度寡占的競爭型態,在商品訂價上有較高的決定權力,因此當某一超商可能因為成本上漲或要求毛利上升時,採取定價意圖後,其他的超商會紛紛跟進調漲。

那麼前陣子為何又傳出茶葉蛋要漲價了?

其實近來的蛋價一直處於高點,一斤接近40元(2019.04.12),蛋價相對高價的原因可能是供需還在動態調整的過程,供給還小於需求。此因或許可追溯至2017年的禽流感與雞蛋芬普尼事件,導致養雞業者的減少。另方面受到二月份春假過年影響,雞蛋需求量大增。然而未來的雞蛋供給如何,應該有望逐步回穩,所以才在兩三個月前才傳出超商受蛋價影響有可能漲價的風聲,雖然當時這調漲行動是暫緩了,但如今四大超商應該還在觀望蛋價浮動與其他營業成本的變動,或許漲價只是時間的問題,遲早還是可能發生的。

對「為何超商要賣茶葉蛋?茶葉蛋好賺嗎?」的一則回應

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  1. 我覺得這篇還可以有多些切入點
    舉例 超商的營運模式是收取上架費
    所以這裡可以加入探討該櫃位的機會成本
    超商內部也會把各個區間切開來
    能夠吸取人流的商品會有較低的毛利
    不能吸取人流的則較高(EX:不常使用的日用品,膠帶立可白等翻轉率低的)
    茶葉蛋,關東煮等在冬天應該能歸類在能夠吸取人流的商品
    感覺加上系統性分析就會完整很多~~ 給你參考

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    1. 的確是可以再探討地更細更有系統些
      當初的思考邏輯可能想從蛋出發
      又跳回超商的賣蛋的原因
      最後又回到蛋的議題上
      導致整個邏輯架構沒那麼完整
      下次分析時會再檢驗觀點的一致性與系統性
      非常感謝學長不吝指教!

  2. 在消費者立場,蛋是營養必須補充物,茶葉蛋又比水煮蛋更加分,且口感上更能吸引消費者上門,在萬物高漲的時代,是小確幸的選擇,也是讓雙贏理論發揮淋漓。

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